*所送项目包含已加工好的全套产品组件*

创业艰难，通常是九死一生；技术创业更难，容不得创新过程中的三心二意或停顿不前。即使是被迫的停顿，如不能及时恢复，项目也会难以为继。

本文叙说的是一个前期投入不算高的婴幼儿辅助学步器专利项目。项目初期定位为微小型创业，全新优化后的，在世界范围内都具有新颖性、创造性、实用性的产品，即使不具有畅通的市场渠道和海外运营能力，靠国内网销也应该能够获得一些收益。

    项目所有人解文武表示：即便把婴幼儿辅助学步器定位为中小型创业项目，其投资额也不是很多。可在小批量新品投放市场试用期间，根据市场反馈核算出规模市场容量，通过进一步优化产品和投放大批量订单改进生产方式、提高生产效率、降低生产成本。

“如果自有生产设备且能迅速开拓并占领市场，本项目年利润应超千万”，解文武对市场前景充满着信心。

2017年末，在解文武多次将测试手板改良并验证成功后，他向相关的加工厂下单生产了一批产品组件。合同签订的40天交货期，但加工厂拖延了近半年才交货。

恰是在此期间及前后，解文武又遭遇数个人生变故。在他收到产品组件后，无奈必须要为一件急事奔波，没心思考虑后续的产品组装、市场开拓和生产方案升级。

“其实，事件极其简单，小学生都可以辨别是非的事情，但直到如今也解决不了”，为这件事情，解文武面临着人生中的重大取舍。

“只能放弃掉专利项目，尽管它具有全面取代现有学步车的可行性”，倔强的解文武接着诉说。

“本项目虽不是高深技术，但算得上是婴幼儿学步产品的一项全新设计，能够克服现有学步车的一些结构性缺陷，可以更安全、更健康的辅助婴幼儿学步。”

“如果自有生产设备，按2017年末的物价核算：一千套小批量的生产成本为六十多元；如果是一万套，则生产成本应该在50元左右；再如果长年大批量生产，生产成本还会降低，从经济上也具有全面替代现有婴幼儿学步车的可能。此外，项目产品可以分高、中、低端，多样化经营能获取更高的市场占有率。”

然而，人的一生绝不是靠努力奋斗就一定可以获得成功。熊掌与鱼肉不可兼得！虽然不舍，可解文武再也没有精力将这个接近成功的专利项目产业化了，他说人要活一口气！

为保存这个项目，解文武到现在已白白耗费了十多万的房租。为给家里节省点积蓄，再不能无休止的耗等下去。解文武曾想过把项目转让，可是对一个尚没有投放市场的新项目，专利不过是几十张纸，在中国把几十张纸卖出去，没有九牛二虎之力或较长时间的等待，是几乎做不到的。

十多年前，解文武曾有过把个人发明专利卖给三星公司的经历，那之前的周折过程，对个人来说可谓是惊心动魄、斗转星移！好在那个专利是纯粹的几十张纸，没有占用库房的半成品，耗得起时间。

可是，这个专利项目不同，短期内找不到接盘人，产品组件只能当废品处理。“那样就太可惜了！”解文武叹息地说。

“干脆送掉，一分钱不要，连同专利一起，送给具备将新产品快速推向市场、有实力的接产方，就算是给时运不济、命途多舛的‘孩子’重新找个家！”