• 大约一半的购物者愿意在有一笔象征性退货费用的情况下购买商品。

• Z世代接受退货费用的购物者几乎是婴儿潮一代的两倍。

• 四分之一的消费者如果所有进口费用、税费和关税都清晰透明，将更有可能愿意跨境购物。

• 40%的购物者愿意花上一周时间，等待他们的国际购物产品被送达。

香港2024年5月15日 /美通社/ -- 全球电子商务和邮件解决方案领导者Asendia和全球领先的直销电子商务公司ESW分享了《发货与退货：利用物流优势解锁全球买家忠诚度》的最新见解。

基于来自18个国家的超过18,000名受访者的数据，浮现出关于售后旅程（特别是跨境退货）的客户期望既高又多样化的关键发现。

该报告突出了客户在发货和退货方面的许多关键关切痛点，并帮助全球品牌和商家了解如何满足消费者的期望。

该报告提供了有关透明度、退货政策、退货或补货费用以及免费退货换取订阅会员的消费者情绪的洞察。

钱途无量

退货物流可能具有挑战性和价格高昂，因此许多零售商已经开始实施收取退货费用，以便收回成本并阻止购物者购买过多，意图将大部分商品退回。

总体而言，近一半的消费者表示，即使存在象征性的退货费用，他们也愿意购买商品。然而，如果将受访者按年龄分开，Z世代接受退货费用的可能性是婴儿潮世代的1.7倍多在调查的国家中，印度、阿联酋和韩国最愿意接受退货费用。

加入俱乐部

27%的受访者表示，如果能够免费退货，他们愿意支付会员费；另外27%则愿意支付退货的运费。在印度、中国和墨西哥，超过四分之一的购物者愿意支付包括免费退货在内的会员费，而在英国、德国和瑞士，只有15%的购物者愿意支付会员费。然而，他们更愿意支付退货的运费。

在今天的全球市场上，一个强大的跨境退货策略不仅仅是另一个要勾选的选项，它更是一个战略性的必要条件。优先考虑无缝、以客户为中心的退货流程可以提升客户满意度、建立信任，最终推动长期成功。每个市场都是一个独特的生态系统，具有不同的客户行为和偏好，"Asendia全球退货CEO海伦•斯科菲尔德(Helen Scurfield)评论道。

"通过消除跨境退货的摩擦，品牌可以开辟更高支出和新客户的渠道。但是，全球逆向物流是复杂的，管理它们需要相当的专业知识。通过与ESW和Asendia合作，品牌和零售商可以访问我们领先行业的解决方案，让他们能够在几周内进入新市场，并创造出卓越的客户体验，促进品牌忠诚度和收入增长。"ESW全球物流与退货主管尼克•克拉尼(Nick Cranney)解释道。